PM² Foundation
Über Best-Practice
| IP-Inhaber: | PM² Group® |
| Akkreditierungsinstitut: | Van Haren Certify |
| Prüfungsinstitut: | certN |
PM² ist eine Projektmanagementmethode, die von der European Kommission entwickelt wurde, um es Projektmanager zu ermöglichen, Lösungen und Vorteile für ihre Organisationen zu finden. Bei der Entwicklung standen zwar die Bedürfnisse und Projekte der Institutionen der Europäischen Union im Mittelpunkt, jedoch ist es auf jede Organisation übertragbar.
PM² ist eine leichte und einfach zu implementierende Methodik, die auf die spezifischen Bedürfnisse von Projektteams zugeschnitten werden kann. Sie wird durch ein umfassendes Schulungsprogramm und eine aktive Gemeinschaft unterstützt.
Zertifizierungsdefintion
Die PM² Foundation Zertifizierung ist Teil des PM² Group Zertifizerungsprogramms. Dieses Programm ist ein öffentliches Zertifizierungsprogramm, das auf der Grundlage der Leitlinien der European Union entwickelt wurde mit denselben Zertifizierungsebenen für theoretisches und praktisches Wissen. Für beide Programme gibt es Prüfungen mit denselben Themen, dem erforderlichen Wissensstand, der Anzahl der Fragen, der Mindestpunktzahl und der Prüfungszeit.
Kandidaten, die die PM²-Foundation-Zertifizierung erlangt haben, verfügen über das gleiche Maß an Fachwissen über PM² wie die PM² Certified"-Zertifizierung für EU-Angestellte, die vom Centre of Excellence in PM² (CoEPM²) der Europäischen Kommission organisiert wird.
Zertifizierungsanforderungen
Kandidaten von außerhalb der EU können sich durch das Bestehen der PM² Foundation-Zertifizierungsprüfung zertifizieren lassen, EU-Angestellte können sich durch das Bestehen der PM² Certified-Prüfung zertifizieren lassen, die vom Centre of Excellence in PM² (CoEPM²) der Europäischen Kommission organisiert wird.
Gutscheine für die Zertifizierungsprüfung sind über akkreditierte Trainer und Van Haren Group.
Erneuerung des Zertifikats
Die Zertifizierung hat kein Ablaufdatum.
Prüfungsformat
Die allgemeinen Prüfungsvorschriften finden bei dieser Prüfung Anwendung.
Die allgemeinen Prüfungsvorschriften finden auf diese Prüfung Anwendung.| Versuche pro Voucher: | 1 |
| Anzahl der Fragen. | 100 |
| Notwendige Punktzahl zum Bestehen | 70% |
| Zeit: | 75 Minuten |
| Referenzmaterial erlaubt: | Nein |
| Sprache: | Deutsch Englisch Spanisch Französisch Italienisch |
| Aufsicht: | Persönliche Aufsicht Online Aufsicht |
| Fragetyp: | Multiple-Choice-Fragen |
Prüfungslehrplan
Unten ist ein Überblick über die Themen, die bei der Zertifizierungsprüfung abgefragt werden.
Die folgende Liste ist eine Übersicht der Themen der Zertifizierungsprüfung.| #Fragen | Kompetenzniveau(s) | Kategorie | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | ||
| 4 | ✓ | Ⓡ Grundkonzepte im Zusammenhang mit dem Projekt | ||
| 6 | ✓ | Ⓓ Grundkonzepte im Zusammenhang mit dem Projekt | ||
| 4 | ✓ | Ⓡ Grundkonzepte im Zusammenhang mit PM² | ||
| 6 | ✓ | Ⓓ Grundkonzepte im Zusammenhang mit PM² | ||
| 2 | ✓ | Ⓡ Rollen in PM² | ||
| 4 | ✓ | Ⓓ Rollen in PM² | ||
| 8 | ✓ | Ⓡ Projektphasen | ||
| 4 | ✓ | Ⓓ Initialisierungsphase | ||
| 6 | ✓ | Ⓓ Projekthandbuch | ||
| 2 | ✓ | Ⓓ Abschlussphase | ||
| 6 | ✓ | Ⓓ Projektplanung | ||
| 2 | ✓ | Ⓡ Projektplanung | ||
| 6 | ✓ | Ⓡ Überwachung und Steuerung des Projekts | ||
| 4 | ✓ | Ⓓ Überwachung und Steuerung des Projekts | ||
| 4 | ✓ | Ⓡ Risiko- und Problemkonzepte | ||
| 6 | ✓ | Ⓓ Risikomanagement | ||
| 7 | ✓ | Ⓓ Problemmanagement | ||
| 3 | ✓ | Ⓡ Risiko- und Problemmanagementtechniken | ||
| 2 | ✓ | Ⓡ Änderungs-, Qualitäts- und Anforderungsmanagement | ||
| 4 | ✓ | Ⓓ Änderungsmanagement | ||
| 2 | ✓ | Ⓓ Qualitätsmanagement | ||
| 2 | ✓ | Ⓓ Anforderungsmanagement | ||
| 2 | ✓ | Ⓡ Berichts-, Kommunikations- und Stakeholdermanagements | ||
| 4 | ✓ | Ⓓ Berichts-, Kommunikations- und Stakeholdermanagements | ||
Mehr Informationen zum Kompetenzniveau
- Niveau 1 - Wissen: Auf diesem Niveau müssen sich die Kandidaten an bestimmte Informationen oder Fakten erinnern. Sie müssen nachweisen, dass sie sich an Details, Begriffe oder Konzepte aus dem Lernmaterial erinnern und diese wiedererkennen können.
- Niveau 2 - Verstehen: Auf dieser Niveau wird von den Kandidaten erwartet, dass sie ihr Verständnis der erworbenen Informationen zeigen. Sie sollten in der Lage sein, zu interpretieren, zu erklären und zusammenzufassen. Die Kandidaten müssen über das bloße Auswendiglernen hinausgehen und zeigen, dass sie die Bedeutung und die Implikationen der gelernten Informationen erfassen können.
- Niveau 3 - Anwendung: Auf diesem Niveau liegt der Schwerpunkt auf der Fähigkeit der Kandidaten, ihr erworbenes Wissen in praktischen Situationen anzuwenden. Sie sollten in der Lage sein, das Gelernte zur Lösung von Problemen, zur Anwendung von Prinzipien oder zur Umsetzung von Strategien in realen Szenarien zu nutzen.
- Niveau 4 - Analyse: Bei der Analyse müssen die Kandidaten komplexe Konzepte in kleinere Teile zerlegen und die Beziehungen zwischen ihnen verstehen. Die Kandidaten müssen die Fähigkeit besitzen, Informationen zu analysieren, Komponenten zu erkennen und die ihnen zugrunde liegenden Zusammenhänge zu verstehen.
- Niveau 5 - Synthese: Auf diesem Niveau wird von den Kandidaten erwartet, dass sie die Fähigkeit besitzen, durch die Kombination verschiedener Ideen, Konzepte oder Elemente etwas Neues zu schaffen. Die Kandidaten müssen nachweisen, dass sie in der Lage sind, Hypothesen aufzustellen, Experimente zu planen oder originelle Lösungen für Probleme zu entwickeln. Es ist Kreativität notwendig, um verschiedene Elemente zu einem neuen Ganzen zu ordnen.
- Niveau 6 - Bewertung: Dieses Niveau verlangt von den Kandidaten, dass sie auf der Grundlage von Kriterien und Belegen Urteile oder Bewertungen abgeben. Die Kandidaten müssen Informationen kritisch analysieren, verschiedene Perspektiven vergleichen und gegenüberstellen und fundierte Entscheidungen treffen. Sie müssen nachweisen, dass sie die Qualität, Gültigkeit und Zuverlässigkeit von Informationen, Argumenten oder Lösungen bewerten können.
Referenzmaterial
Das Referenzmaterial für diese Prüfung ist:
PM² Project management methodology Guide 3.0.1
- Authors: European Commission, Digit Centre of Excellence in Project Management (CoEPM²)
- ISBN: 9789276313809
- Publisher: Publications Office of the European Union
Sie können das Handbuch kostenlos von der Website der Europäischen Kommission herunterladen.
Trainerakkreditierung
Die Trainer-Akkreditierung für dieses Zertifizierungsprogramm wird von Van Haren Learning Solutions organisiert. Weitere Informationen über das Akkreditierungsverfahren finden Sie hier auf deren Website .